» 2017 » 10月のブログ記事

H設備安全集会にて、T部長が話しておられました。H設備の社員の教育が必要だと、日々の業務に追われ社員教育が疎かになっているのが実態です。このような大企業でも中小企業と同様な問題を抱えており働き方改革でH設備も色々と取り組み始めています。

作業効率を上げるには社員間で知恵を出し合うことがだとI支店長が話しておられました。H設備は最大受注先のお客様の今後の受注に関して、「間違いなく伸びてくる」と予測を立てていました。要因は多くあり、特に模様替工事には期待できると、ここで大事なのが仮説・予測を立てその仮説に向けた行動プランがあること、ここが今回の大きく自信に繋がっている要素だと感じます。

ガス事業部 営業課 坂田仁志

西部ガスから研修に来てくれている井上雪子さんに、工事のことや材料のことを教えようと思っていたのですが なかなか時間が取れませんでした。今日やっと1時間取れたので教えることが出来ました。私の説明で今まで疑問に思っていたことが納得できて良かったと言ってくれました。時間があれば現場や西興などにも連れて行きたいと思います。

営業課管理チーム 右松昭治

見積作成を社内システムを使って作成しましたが、慣れないせいか通常より時間がかかってしまいました。現在、福岡コンピューターさんに設備としての修正要望を出しています。11月10日くらいに修正が完了するようなので、それまでに多く使って早く慣れておきます。設備サービス部としても、今後はシステムを使っていかなければなりません。午後は、社長幹部塾の最終講を受講しました。いつもながら、受講後は頭がぐるぐる回っている感覚で、今後やらなければならない事が山済みです。まずは部内で共有して良い方向へ進めていきます。

設備サービス部 百濟道嗣

午前中は、先日より続いている漏水調査を、ひとまず一段落させる事ができました。そのおかげで、午後は事務処理を進められた一日でした。今日は瀬川君が19時からの漏水調査に行ってくれています。時間外の調査というものは、なかなか気持ちが進まないものですが、向かってくれた瀬川君、ありがとう。明日は週末の業務になります。仕切りを大事に一日を通ります。

設備サービス部 百濟道嗣

なかなか体調を崩す事がないのですが、今朝はなぜか体は少しだるく、朝起きるのに時間がかかってしまいました。しかし、朝礼での1分間スピーチで木村さんが70歳まで現役宣言をされて、元気あふれる挨拶を聞いて、若い私がこんな事ではいけないと元気を頂きました。人生には色々な事が起きますが、その都度に、負けない強い自分でいなければいけません。日常の業務でも、多少の事ではくじけない心を養っていきます。

設備サービス部 百濟 道嗣

【待鳥さんの10/27日報より】本日、席替えをおこなったがカゼなので休んでいる人や早出・有休で人がおらず、限られた人員の中でやり繰りをおこないました。良い点としては、月1回という定期的な席替えで手際は良く、スムーズに行えました。一方、反省点としては席替えに対する意識の不足と人員掌握が出来ていない事です。席替えそのものが当たり前というように、形骸化されてしまっています。十分に事前段取りを行うこともトレーニングの一環として考えるようにしなければならないと思いました。

経営企画部 待鳥幹大

【日高の考察】席変えは事前周知しているので、その日は早出を控えるなどをするといいでしょう。工事課以外の人で、早出するのが当たり前になっている人が見られますが、「当たり前」の感覚は周りを視る力がなくなっています。周りの変化に対する感覚、特に情報収集力を研いでおくことが必要です。

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