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大事なのが仮説・予測を立てその仮説に向けた行動プランがあること

H設備安全集会にて、T部長が話しておられました。H設備の社員の教育が必要だと、日々の業務に追われ社員教育が疎かになっているのが実態です。このような大企業でも中小企業と同様な問題を抱えており働き方改革でH設備も色々と取り組み始めています。

作業効率を上げるには社員間で知恵を出し合うことがだとI支店長が話しておられました。H設備は最大受注先のお客様の今後の受注に関して、「間違いなく伸びてくる」と予測を立てていました。要因は多くあり、特に模様替工事には期待できると、ここで大事なのが仮説・予測を立てその仮説に向けた行動プランがあること、ここが今回の大きく自信に繋がっている要素だと感じます。

ガス事業部 営業課 坂田仁志

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