業務改善で、業務の引継ぎを毎日行っています。その中で感じるのは、朝礼でも話があったように誰でもができるような「標準化」にしていくことが今後の課題です。人によって違うことがないように、または問題となったことを放置しないようにすることです。私のチームの4人がうまく循環していくように、細かな情報の共有をしていくことと、特に後輩のみなさんについては、こちらからの発信や促しが必要になってきます。進捗状況を見える化するものを作っていきます。

ガス事業部 営業課 林田めぐみ

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