1月24日に福岡経営研究会のリーダーシップ委員会にて、今年初めての勉強会を開催しました。今期からリーダーシップ委員長を拝命して頑張っています。第1回委員会は「理念と経営」の記事を使ってマイケル・ポーターの競争戦略を学び、フレームワークの使い方の初級編というテーマでした。

ディスカッションテーマは雑誌の中の記事である「東海バネ工業」さんの競争戦略を事前に考えてきてもらいディスカッションしました。

真剣に発表を聞き入るリーダシップ委員のメンバーのみなさんです。

4名の方にプレゼンテーションにチャレンジしてもらいました。アウトプット能力向上が目的です。木藪副委員長の発表です。

冨安副会長にもチャレンジしていただきました。 客観性と論理性が問われます。

今期より副委員長をお願いしました岡田さんもチャレンジです。いいプレゼンでした。

2月も理念と経営を使った勉強会を開催します。場所は天神の赤レンガ文化館です。ここは単に文化財ということだけではなく、会議室利用もできるんです。

結構便利でリーズナブルな穴場の勉強スポットです。

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