10月度の「理念と経営」社内勉強会を開催しました。今回はみなさん時間通りの出席が多く、大変盛り上がりました。とは言いながらグループディスカッションが盛り上がる秘訣は、「グループリーダーのリーダーシップ」と「参加メンバーの参加意識の高さ」にあります。

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リーダーの役割は、「参加者全員のエネルギーを高めることです」

そのためには、まずリーダー自身が高いエネルギーを放つことが最も大事です。これができると参加者のエネルギーが自然と湧き、ディスカッションが活性化します。コミュニケーション能力は、まず自らが行動を起こすことで高まっていきます。

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ゲスト参加者の中にドラッカー学会の会員さんの時津さんがいらっしゃいました。ドラッカーは事業の目的は、「顧客の創造」と言っています。またお客様を作り出すために必要な2つの機能は「マーケティング」と「イノベーション」と言っています。イノベーションを引き起こすには、まず、自分の中にある「固定観念と既成概念」を取り除く必要があります。

固定観念や既成概念は、自分の行動を規制し、新しいものへの取り組みや新しい市場へのチャレンジ精神を奪います。
新しいものへのチャレンジ精神が失われた会社はやがて消えてなくなります。

さて、私もサプライズでしたが、社員さんの表彰式でこのようなものを創ってくれました。これは社員さんの発案で今月のテーマ、「新商品開発」の最優秀賞を形にしたものです。

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このボードを明日から玄関に飾ります。もう一つは、我が社の事務器を扱ってくださるベストオフィスクリエーションさんの社員さんから頂いた我が社のロゴマークを手作りで折り紙だけで創ったものです。これも玄関に飾ります。ありがとうございました。

こうして、今から繁忙期の、肉体的にも精神的にもつらくなってくるこれからのシーズンを「ありがとう」があふれる精神と共に、みんなで乗り切っていきたいと思います。

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