日高美治のキューハイ日記
キューハイテック株式会社 社長ブログ

２８日は山口県立下関武道館の見学に行きました。

「山口県立下関武道館」は、下関地域における「武道」をシンボルとした「スポーツによるまちづくり」を推進するための交流拠点施設として、今年６月末に完成し、７月２１日にオープンしました。大道場、柔道場、剣道場、弓道場、相撲場等を有する総合武道館で、大道場は武道系競技だけではなく、球技系競技にも幅広く利用することができます。

玄関にディスプレイしてあるこの大屏風が今回の見学で一番印象的なものでした。地元の高校生が１年間かけて製作したものです。

何でできているでしょうか。。。

もう少し近くに寄って見ました。大変美しいです。

さて何でできているでしょうか。。

これはなんと！「つまようじ」です。つまようじ５２万本に細かな色がついています。いきなりこれにはビックリしました。感動モノでした。

山口の高校生パワーはすごすぎます。強烈な印象でした。

この柔道場はその次に印象に残ったものです。

写真では普通の色がついた畳が敷き詰められているだけに見えますが、ここに立ってみると、なんとクッションが結構効いているのです。畳自体の弾力性もあるのですが、床にも工夫があり、飛び跳ねると床が動きます。これだと投げられた時の衝撃がかなり和らぐでしょう。現代の技術はすばらしいと感じました。

他にも相撲場や弓道場などがあり、それぞれにいろんな工夫が施されていました。

この時期の庭の芝生にはない青々した感じの場所がありました。

聞くと、芝生の下には武道館で発生した汚水を流す汚水管が埋められてあり、わざと穴を開けてそこで蒸発させている場所らしく、芝生の肥料になっているらしいでです。道理で青々としているはずだ、と思いました。

山口の高校生に敬意を評してフルサイズでもう一回。

すばらしい！

１５日は、福岡市早良区百道浜のソフトリサーチパークにおいて、日創研福岡経営研究会の６時間セミナーに参加しました。「企業の成功法則」と題して、講師に日創研の田舞徳太郎代表をお招きし、隣のヤフードームではホークスの試合で盛り上がっている中、２００名もの経営者、経営幹部、社員のみなさんが集まり、いっしょに学びました。

「企業の成功法則」として、社長力・管理力・現場力の三位一体経営を唱えておられます。中小企業の経営の成功法則として、経営理念の確立とその浸透、そして人財育成を田舞さんはいつの時でも強く主張されます。熱く語る田舞さん１

「中小企業の活性化」という信念の元に、日本全国を駆け回り、御年６６才におなりになられてもなお、４０代のごとくエネルギッシュに指導されておられます。

私にとっては久しぶりの田舞さんの講義を聴いて、さらに頑張らなければという思いに掻き立てられました。熱く語る田舞さん２
田舞さんも１９９８年にスタンフォード大学に客員研究員として１年間学ばれ、英語に四苦八苦されたお話を伺い、現在の私の立場として大変共感できる場面もありました。

講義終了後に、今回、私と同じグループで一緒に学んだメンバーのみなさんと一緒に記念撮影しました。グループ討論の場面ではみなさんそれぞれ熱く自分の思いを語ってくれましたのでとても楽しくディスカッションをすることができました。

みなさんありがとうございました。

昨晩は９月社内勉強会を開催しました。今月も中国からの留学生と韓国からの留学生、そして初参加でインドネシアからの留学生をゲストにお招きして勉強会を開催しました。古永さんと留学生たちの社内勉強会の様子です。←ここをクリック！

インドネシア、ジャカルタの隣町の出身のヘルピンさんです。日本語も流ちょうで、楽しくディスカッションしていました。東京で過ごした経験があり、今回２度目の日本ですが、福岡は初めてということで、大学で熱心に学んでおられます。異文化体験という意味では、我が社の社員さんもいい経験だったことでしょう。来年の３月にはお母さんになる予定の幸せいっぱいの彼女です。

韓国からはホさんです。先月も参加してくれました。私はジンちゃんと呼んでおります。彼女の日本語と英語はとても流ちょうで、社員さんと同じように普通にディスカッションを楽しんでいました。

今回初参加の中国から郭エイくんです。先月の勉強会には来られなかったので、今回の参加を楽しみにしておりました。ですので、多少興奮しましたとコメントを頂きました。人柄が良く、好かれやすいタイプなので、すぐに回りを惹きつけるものを持っている青年です。

前回も参加してくれた、王豪さんです。彼女は自分では緊張して何言っているのか全然覚えていないと言っていましたが、熱心にお話していました。イマドキのお嬢さんって感じが新鮮でいいです。「素直な人やね」と我が社の社員の言葉でした。

今回のもう一人のスペシャルゲストは日本創造教育研究所から、古永講師に来ていただきました。古永さんとは、１０年来、中期経営計画書の作成や経営指標の分析法などを通じていろんな学びをいただいております。今回は講師の立場というよりも、ゲストの立場で純粋に我が社の社員とのディスカッションと留学生とのインターナショナルな経営談義を楽しんでおられました。

今回は９月の年度末ということで、この勉強会の後にちょっとした慰労会を行いました。あんまりリラックスしていたので、写真を撮るのを忘れましたが、みんなと軽食を取りながら楽しくワイワイと過ごすことができました。　いよいよ１０月から新しい４２期がスタートします。また楽しくコミュニケーションができるように頑張ります。

昨日は一日がかりで事務所の机の入れ替えをしました。全部で22本の入れ替え工事で思ったより大変でした。我が社は今月が年度末なので、来期に向けて思い切って入れ替えることにしました。

半分の机を撤去しました。　常日頃掃除をしていても、机の間の綿ぼこりがけっこうありますね。

撤去したデスクの上のパソコンを置いていますので、結構ごちゃごちゃしています。配線がたくさんあるのが難点です。

業者さんの手だけでは、とても時間がかかると思いましたので、社員さんも一緒に手伝いました。

机の引き出しキャビネットも一人2本、合計４４本を組み立てます。

１５時すぎにようやく入れ替え完了。一日がかりの作業になりました。

おかげで整理整頓がしっかりできて、捨てるものを思い切って捨てました。今までの灰色の事務机から白になりましたので、すっきりとあかるくなり、ずいぶんとリフレッシュした感じになりました。

今朝6時から始まる、恒例の福岡市倫理法人会モーニングセミナーに参加しました。今日はコミュニケーションエナジーの湯ノ口弘二さんのレクチャーで、テーマは「モチベーションを高める理念経営」でした。

何度も聴いている湯ノ口さんの講義でしたが、場が変われば話す言葉も違って聞こえてきます。新鮮な感じがしました。

心なしか湯ノ口さんのトーンも高く、ハイテンションで、気合入っているなぁ～って感じがしました。

「知覚差異」人は違っている、違っていていいんだ。相手の存在を認めること。なかなか分かっていても出来ない自分がいます。

自己をしっかりと相手に伝えることも大切ですが、相手も同じように思っています。そのことを理解して、お互いが認め合えるような自分自身になりたいと改めて感じました。

本日１０時より、全日本マネジメントコーチング協会九州ブロックの秋季勉強会を開催しました。総勢４７名の参加をいただき、みなさんと一緒に熱心に学ぶことができました。

今回は、マネジメントコーチングを学び続け、社内での社風改善に活用しているベテランの参加者と一緒に、現在受講生として学んでいる現役生やこれから学んでみようと考えている、またはコーチングというものに初めて触れましたという方々も一緒になって勉強するということで、湯ノ口専務理事も大変だったと思います。勉強会の様子はここをクリックして下さい

前半は、マネジメントコーチングの意義として、「未来を現実化させる」ということから、なぜ今改めてコーチングを我々は学ばないといけないのかをテーマに、今まで学んできたことのおさらいをしました。

おさらいと言いましても、何度聴いても、その都度なるほどと思うことばかりで、毎回新鮮です。

「無意識の意識化」

自分で自分を変えるには、今の自分に気づき、意識的に変えること。今の自分とは、不幸な方向へ導こうとする自分自身の否定的なものの見方、考え方をしている自分であり、そんな自分との自己対峙が意識的に生きるということ。

「我々は過去の延長線上でしか物事を見ることができない」

我々はものごとを見る時に、我々は無意識に、体験した過去の自分の歴史の延長線上に立った自分の目から物事を見ようとする。過去の体験から外れたことは、一見、無駄のようにも見える事もあるが、実は決して無駄な事ではない。

「備えあれば憂いなし」と言う。災害はやってきた時はまさかと誰もが思う。そしてその危機に備えたあらゆる準備をする事はとても大切な事だが、しばしば、備えをすることの中には、我々の過去の経験上にはないことも求められる。そのことを我々は無駄と感じ、「すぐには起きないだろう」と備えを後回しにしてしまうことがしばしばある。

仕事に置き換えてみると、自分にとって重要なこと、かつ、緊急なことばかりに目がいきがちで、緊急でなく、かつ、重要なことはつい後回しにしてしまう。しかし緊急ではないが、重要なことをすぐにやろうと頑張ってチャレンジすることこそが、明日の顧客を創るのではないだろうか。具体的に言うと、人財育成をすること、自分自身が学ぶこと、経営計画を立てること、社風改善に力を入れることがそれである。などを改めて教えていただきました。

また、足らざる自分に気づくこと、「自己認識」、そして、何のためにこの事に自分は頑張っているのか、「自己理解」、そして、他人の存在を認めること「他者理解」、できていない自分自身に向き合って、自ら解決の道へチャレンジすること「自己対決」のプロセスを改めて学んでいきました。

講義後半は、ＮＬＰのニューロロジカルレベルのトライアングルシートを用いて、実際にコーチングセッションの実習を行いました。インプットしたことをアウトプットしてみるという実践体験です。

最後に全員で記念撮影をしました。今回参加のみなさんと一緒に学べてとてもよかったです。

ＰＳ：勉強会に先立ちまして、昨日、全日本マネジメントコーチング協会　認定コーチ試験に九州ブロックからお二人受験されました。  今回は筆記試験で、１１月に実技試験を大阪にて行われます。勇気あるお二人に拍手です。

８月度の「理念と経営」社内勉強会を開催しました。今回は多彩なゲストさんをお招きして、インターナショナルな社内勉強会になりました。

自由な発言で、プラス思考で発言していますので、どんどん盛り上がっていきます。写真は九州大学の中国からの留学生の王さんです。勉強会を始める前まで一番緊張していましたが、ディスカッションが始まったら、こんな感じでとても積極的でした。

今回も設問表にみなさんが向き合ってたくさん書いてくれましたので、ディスカッションにも弾みがつきます。

お世話になっております佐賀銀行の下枝支店長にもお越しいただきました。銀行さんにとって大変忙しい月末日での参加で恐縮でした。　熱心な意見にグループメンバーも聴き入っていました。

韓国からの留学生のホさんです。今回参加の留学生は英語、日本語共に流暢に話すのですが、そのなかでも彼女の英語はとても綺麗です。韓国の大学では英語の通訳学部に在籍しておられました。

中国からの留学生の馬さんです。彼女は２年生で私の１年先輩です。同じグループの写真に出ている右松さんのコメントです。「しかし、馬さんには驚きました。少しの時間で日本語をうまく使い、良く人の話を聞いて自分の意見をしっかりと言える頭の良い人だと感じました。

最後に馬さんに感想を聴いたら、初めはどんな勉強をするのか不安でしたが、実際に始まってみたら、上下関係がなく、みんなで話し合っていることがとても良く感じ安心しました。我々社員にとってもよい経験をしたのではないかと感じました。」

ホ・ジンジュさんです。私は「ジンちゃん」と呼んでおります。一人ひとりに自己紹介を感想を発表していただきました。８月社内勉強会の様子はここをクリック

王豪さんです。私は「ごうちゃん」と読んでおります。このあと、ちょっとしたゲームを行いました。相手と自分との共通点をいくつ探せるかという「共通点ゲーム」です。社内朝礼ツール「１３の徳目」の今月号のコーチング型朝礼ワンポイントレッスンに出ていました「お互いの共通点を見つけることが、よりよい人間関係を創っていく」という言葉を参考に、実習をしてみました。

最初は共通点を探しにいろいろ考えている人もいましたが、行動に移して、お互いの共通点を見つけることで笑顔になり、肯定的な雰囲気になることを体感してくれたと思います。共通点ゲームの動画はここをクリック

最後に留学生のみなさんと食事をしましたが、最初から最後まで勉強会の話で盛り上がりました。今月も参加したいと言うことでしたので、またインターナショナルな社内勉強会になりそうで、社員さんにも刺激になりそうです。

今週は、工事課のみなさんで社内技術勉強会を開催しました。今回は埋設配管のメーカーの変更に伴い、新しい管材と機材の紹介と使い方の説明会を行いました。

土中に埋設する為の管材は今は腐食のない、しかも伸縮性のあるポリエチレン管を採用しております。これで地震や腐食によるガスの漏洩などを防ぐことができます。

継手がネジではなく、融着工法と言って、管材の周りを少し溶かして接合する方法を取っております。継手の中には発熱する細い金属線が入っており、ここに融着機で電気を通し、発熱して周りが少し溶けだす仕組みになっています。

すぐにでも現場で実践しないといけませんので、みんな真剣に聞いています。

現場で仕事をしながら、気づき、学ぶことがたくさんありますが、こうして座学という形を取って脳にインプットする機会もとても大切です。　いろんな形で知識やノウハウを吸収しないといけないと改めて感じました。

２６日は、ＪＲ博多シティ１０階にて、２０１１ＱＢＳガイダンスを行いました。これは来年度入学のご案内というもので、教授陣によるＱＢＳの説明、模擬講義、そして在校生の生の意見ということで、私も参加させていただきました。来年度受講を検討される約７０名の方々と我々在校生１５名くらいの参加でしたが、とても有意義なものになりました。

こうやって、どんな雰囲気で授業を行っているのか、学業と勉学の両立はどうやっているのか、英語の授業はどうなのか、などの事前の質問に対して、我々が一人ひとり意見を言っていく場面がありました。

修了生の４期生の坂本さんです。

私と同期の９期生岩田賢さんです。彼のロジックは素晴らしいものがあります。理系の自分を文系に変えるためにＱＢＳに入学したと言っている男です。

んで、私です。今までの枠組みをさらに広げるためにＱＢＳに入学しましたとお伝えしました。

これが、今回のガイダンス出演メンバーです。みなさん個性派ぞろいで素晴らしいメンバーでした。

最後はコミュニケーションでいつもの大福うどんです。

フォーマルな会場ではお話しずらいこともありますので、インフォーマルなコミュニケーションの場所をつくり、そこで、ＱＢＳのナマ情報や受験の心構えなどを先輩として受験予定者のみなさまに伝授しました。

こうやって、勇気を出して受験してくれる仲間が一人でも多くなってくれたらと思います。

いろんな学びを体験させていただいております。今回もみなさんありがとうございました。

福岡経営研究会の８月例会は、味千ラーメンでおなじみの重光悦江さんをレクチャーにお招きしての講演会でした。会場には約１００名の参加者で一杯でした。

味千ラーメンは熊本で生まれ、早くからチェーン展開を図り、幾度の困難を乗り越えて、香港に進出。

以来、中国に６５０もの店舗を持つ中国で最も成功している外資による外食チェーンを展開しておられる会社の中の一つがこの重光産業さんです。重光さんの講演の様子

講師としてお招きした重光悦枝との出会いは５年前のマネジメントコーチング研修でした。　とびっきりの天真爛漫な、自由で明るいキャラクターは味千ラーメンのキャラクターのチイちゃん通りのイメージで学ばれていたのを思い出します。

会場にはたくさんの経営者、経営幹部、そして社員さんらが見えられて熱心に重光さんのお話を聞いておられました。

今の日本に求められている国際感覚を持った経営をすでに実践しておられる重光産業さんにもっと学んで行きたいと感じました。重光さんありがとうございました。